许多厂商已经意识到供应链中所蕴含的巨大商机，并希望藉此获得新一轮竞争中的先发优势，但新的运作理念要求新的运作模式与之相匹配。今天航空货运就从供应链管理出发和大家来说一说这解决措施。

　　首先，实施柔性管理是现代企业提高其竞争力的重要手段，处于供应链上的企业特别是核心企业必须提高其所在供应链的柔性以提高其竞争能力;其次，成功的战略联盟和战略合作伙伴关系也是供应链成功的基础。成功的战略联盟或伙伴关系必须建立在完全信任、忠诚、双赢、共同目标和协作的基础上，而促成联盟谈判则应建立在公平的前提下。